Teambeeld
Casus teamontwikkeling
De directeur van een organisatie kondigt plotseling aan te vertrekken. Het managementteam is overdonderd. Een zinvol gesprek is onmogelijk.
Tijdens een teamcoaching nodig ik iedereen, inclusief de directeur, uit om in stilte een houding aan te nemen die de huidige situatie verbeeldt. De directeur gaat drie meter van het managementteam staan, met haar rug ernaartoe. Ik vraag de directeur zich om te draaien, te kijken naar het beeld dat het MT neerzet en te vertellen wat ze ziet.
Ze vertelt verrast te zijn hoeveel boosheid, gêne en ongemak zij waarneemt. Dat geeft aanleiding tot een openhartig gesprek over haar vertrek en leidt uiteindelijk tot een passend afscheid.
